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Canopée Médiation, au service des relations humaines
Canopée Médiation est un cabinet de médiation basé à Nancy, intervenant sur toute la Lorraine, pour accompagner les particuliers et les organisations confrontés à des conflits relationnels, familiaux, de voisinage ou professionnels.
Lorsque la relation se tend et que les solutions habituelles ne suffisent plus, la médiation permet de rétablir le dialogue, clarifier les enjeux et construire des solutions durables.
La médiation devient pertinente lorsque :
● le dialogue existe encore… mais n’aboutit plus à rien
● les décisions sont retardées par la tension relationnelle
● le juridique ou le technique ne règlent plus le fond du problème
● chacun se sent incompris, attaqué ou mis sous pression
● l’émotionnel a pris le dessus sur le rationnel
Un premier échange permet simplement de faire le point sur votre situation
Toute intervention s’inscrit dans un cadre déontologique fondé sur la confidentialité, la neutralité et l’indépendance de la démarche
Particuliers &
Familles
Médiation familiale : séparations, successions, conflits familiaux et intergénérationnels
Vie quotidienne & Voisinage
Médiation de citoyenneté : conflits de voisinage, copropriété, désaccords d’usage, tensions durables liées aux rythmes de vie, aux contraintes personnelles ou professionnelles
Médiation civile & situation judiciaire
Médiation civile, médiation judiciaire, accompagnement de situation conflictuelle déjà engagées dans un cadre juridique
Comment fonctionne la médiation ?
Intervention rapide, cadre contractuel, confidentialité absolue
Appel/visio – qualification (gratuit)
Entretiens individuels (environ 60 à 90 min)
Séance conjointe (environ 90 à 120 min)
Formalisation de l’entente et suivi (optionnel)
Pourquoi choisir Canopée Médiation
Apaiser, Transformer, Avancer
Diplômé du Certificat d'Apptitude à la Médiation, formé à l'ingénierie relationnelle, et passionné par les relations humaines, je suis convaincu qu'un conflit ne se résout pas seul : il se comprend, il se structure, il se transforme.
✔ Cadre éthique & déontologique — Confidentialité absolue, Indépendance, Neutralité et Impartialité — Respect du CODEOME*
✔ Restauration de la qualité relationnelle — Un espace où chacun peut s’exprimer et décider librement, sereinement, et être réellement entendu.
✔ Démarche résolutoire — Un travail structuré pour dépasser le blocage et vous permettre de trouver librement des solutions concrètes, durables et réalistes.
Objectif : vous aider à retrouver un climat apaisé, restaurer la relation et permettre à chacun d’avancer sereinement —
*lien vers le Code d’Éthique et de Déontologie de la Médiation
Pierre Strecker
Médiateur professionnel – fondateur de Canopée Médiation
Fort d’une expérience de management et d’une formation en relations du travail, négociation et organisation, j’accompagne des situations où le dialogue s’est progressivement dégradé.
La médiation propose un espace neutre et confidentiel permettant aux personnes de se parler autrement et d’envisager des issues possibles.
Déroulement & tarifs
Déroulement:
Appel/visio – qualification (gratuit)
Entretiens individuels (environ 60 à 90 min)
Séances conjointes (environ 90 à 120 min)
Formalisation de l’entente et suivi (optionnel)
Documents :
Proposition et convention de médiation, lettre de mission, feuille d’émargement, attestation de participation, facture.
Tarifs (indicatifs) : devis sur demande
Transparence : Aucun frais caché, devis avant démarrage.
Zone d’intervention : Nancy & Lorraine
Parlons-en en toute confidentialité
Prendre contact :
Ou complétez le formulaire, réponse garantie sous 24H :
Harcèlement moral et médiation : 2 grilles de lecture d'une même situation
Dans de nombreuses situations de tension, la notion de harcèlement moral apparaît comme une tentative de qualification d’une dégradation relationnelle. Mais cette qualification n’est pas neutre, elle repose sur une certaine manière de lire la situation.
Toute relation conflictuelle évolue selon des mécanismes relativement classiques :
- réduction de la complexité de l’autre
- interprétation des comportements à charge
- disparition des éléments neutres ou positifs
- construction d’un récit cohérent mais partiel
On passe progressivement d’une relation à une lecture unilatérale de la situation.
Dans ce cadre, certains comportements ne sont plus simplement perçus comme inadaptés, mais comme intentionnels, répétés, et structurés.
C’est dans cet espace que la notion de harcèlement peut émerger.
La logique juridique : qualifier et trancher
Le droit intervient avec une exigence spécifique : qualifier des faits à partir de critères définis (répétition, dégradation des conditions de travail, atteinte à la dignité, etc.)
Cette approche suppose :
- une objectivation des faits
- une sélection des éléments pertinents
- une mise à distance du vécu global de la relation
Le conflit devient alors un objet juridique.
La logique de la médiation : comprendre les dynamiques
La médiation ne cherche pas à qualifier. Elle s’intéresse à la manière dont la situation s’est construite :
- quelles interactions ont contribué à la dégradation ?
- quels malentendus se sont installés ?
- quels besoins n’ont pas été exprimés ou entendus ?
Le point de départ n’est pas le fait isolé, mais la dynamique relationnelle.
Il ne s’agit pas d’opposer les deux approches, mais de comprendre qu’elles répondent à des finalités différentes : le droit stabilise une lecture, la médiation réintroduit de la complexité. L’un tranche, l’autre explore.
Dans certaines situations, la qualification de harcèlement est nécessaire, mais elle intervient souvent à un moment où la relation est déjà profondément altérée. La médiation peut alors constituer un espace utile pour éviter la cristallisation, restaurer du dialogue, sortir d’un blocage relationnel. Avant d’être une qualification, le harcèlement moral est souvent l’expression d’une relation dégradée devenue illisible pour les parties.